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帮助你成功过渡到管理层的实际步骤。
1天
下一个可用:2023年5月16日,伦敦
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免费带一名同事
-请注意:仅为一名代表提供指导
过渡到管理层既具有挑战性又令人兴奋,所以确保你有一个适当的计划是很重要的。
在这个在线研讨会中,您将发现如何成为一名有效和鼓舞人心的经理。这包括评估你的行为风格及其对他人的影响,以及了解如何调整你的沟通风格以获得最大的影响。
你会发现个人和组织价值观的重要性,以及它们如何发展和推动你的领导风格。这将帮助您更好地支持企业文化和团队,并成功地使您的努力与业务保持一致。
您将学习自信的沟通,以及如何使用它来激励您的团队,并提供明确的方向,同时展示信心和热情。这些都是未来成功管理者必备的品质。
在研讨会期间,您还将收到关于您的风格的宝贵见解和反馈,并学习如何进一步开发它以帮助管理各种涉众。
最后,你将学习如何建立一个引人注目的个人品牌,展示你独特的领导风格。这是职业发展中很重要但又经常被忽视的一个方面,它会增强你在内部和外部的形象。
为了支持您的业务和职业发展,这个大师班包括两次60分钟的指导课程,在课程结束后每周进行一次。其目的是支持你将所学到的知识和获得的见解直接应用到你的团队和更广泛的业务中。
这是一个独特的机会,可以和经验丰富的商业教练讨论你目前面临的任何问题,他将指导你的思想、策略和行动,以确保你的学习经历对底线有直接的影响。
本课程结束后,您将能够:
这些培训师定期教授有抱负的工程经理+培训附加内容。
告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。
如果您对我们的培训课程有任何问题,请与我们联系。
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为期两天的课程旨在为那些在没有授权的情况下从事管理工作的人提供支持——可能是管理项目、承包商或更喜欢非管理职业道路。
资格
第一次和有抱负的经理的卓越管理。
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这个为期一天的互动研讨会的设计考虑到了千禧一代在职场的出现。
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