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我们最受欢迎的培训计划,我们专门为工程师从技术专家过渡到一线管理角色提供支持。
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这个互动和密集的课程将成为你未来管理职业生涯的基础。它为新管理者面临的常见问题提供了实用的解决方案,如如何激励、建立一个成功的团队和保持业绩。它展示了如何设置团队目标并确保团队一致来实现这些目标。
作为课程的一部分,您有机会参与IMechE的Engineer360,以帮助您获得对您的表现的个人反馈。manbetx体育注册
将本课程升级为aCMI管理和领导力三级奖获得学习资格证书。
这是一门以课堂为基础,面对面授课的课程。
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本课程提供了关键管理材料和实践的优秀概述,特别侧重于工程师的思维过程和管理风格。 迈克尔·戈尔迪第一个ScortRail
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什么是领导力?它与管理有什么不同
建立和维持信任
理解他人和他们的行为模式
沟通和调整信息以适合个人
影响和激励报告
指导和支持他人的发展
代表团
这些培训师定期对新工程经理进行培训。
告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。
如果您对我们的培训课程有任何问题,请与我们联系。
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本课程为学员提供一些管理个人绩效和发展的核心技能,同时考虑到团队的更广泛需求和最大化团队绩效的方法。
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培养成为成功的战略领导者的基本技能。
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