远程管理技能大师班

总结

迎接远程工作的挑战，并从您的虚拟团队中获得最佳效果。

这个大师班通过四个90分钟的虚拟教室(vc)提供，将为您提供成功管理虚拟团队的技能和工具。对于当今最紧迫的商业问题之一:如何在一个复杂、跨国界、多元文化和虚拟的环境中领导，风投提供了一个非常实用的视角。

你将探索如何成为一个成功的全球领导者，并学习如何建立一个有凝聚力的虚拟团队。通过关注关键问题，如沟通和国际文化，您将开发基于最佳实践模型和工具的新技能。你将学习如何与虚拟团队成员积极互动，并提供领导能力，特别是“如何在远程环境中领导变革”。

最后，这个大师班将为您提供一个机会，学习其他人面临类似的经验，当前的挑战，以及反思自己的经验，并分享最佳实践。

大师级的诊所

大师班结束一个月后，您将有机会与小组其他成员一起讨论一个小时的成功案例、挑战和最佳实践。在这个60分钟的会议中，把你当前的问题提出来，让团队在专业的商业教练和培训师的帮助下，引导你的思维走向战略性的创新解决方案。

这是一个机会，让你反思自己已经走了多远，并专注于为了实现目标还需要做出哪些改变和调整。

大师班是如何运作的?

它将通过四个虚拟教室(VC)，加上一个可选的诊所，将在最后一个VC后一个月举行，让与会者讨论成功、挑战和最佳实践:

• vc1:理解远程交互
• 文化的重要性
• VC 3:管理变化
• vc4:虚拟经理的关键沟通技巧
• 大师级诊所(可选)

会议之间的时间可以让你吸收想法，并在下一次研讨会之前反思所学到的经验教训。在我们进一步学习之前，您的任何问题都会得到解答。风投们的参与度和参与性都很高，为远程工作树立了最佳实践模式。这意味着学习将在多个层面上进行。

培训包插件

您可以选择购买本课程的两个60分钟的教练课程，如果一起购买，可以享受折扣，以帮助您加快取得成果。

培训课程将在课程结束后每周进行一次，为您提供一个独特的机会，与经验丰富的教练讨论您面临的任何问题，他将指导您的思想，策略和行动，以确保您的学习经验对底线有直接影响。

预定这个大师班与教练附加

只需要预订辅导

谁应该参加?

支持远程团队的直线经理，领导虚拟团队的没有直线管理责任的领导者(例如项目经理)，以及那些将进入虚拟领导角色的人。

我将如何受益?

• 更好地理解远程工作带来的挑战，并拥有沟通和利用现有技术的工具
• 是否有一个理解文化差异的框架，以及从差异和相似中获得最佳效果的策略
• 了解建立远程团队和建立共址团队之间的区别，以及哪些工具可以帮助您从虚拟团队中获得最佳效果
• 认识人们在多元文化的虚拟世界中对变化的自然反应，并了解如何最好地应对具有挑战性的情况
• 是否有一套在虚拟团队中成功实施变革的策略

关键的主题

• 理解远程交互的本质和挑战
• 开发有效的远程/虚拟协作的工具
• 了解和利用文化差异和策略优势
• 远程领导变更
• 建立和领导有效的远程团队

见见我们的教练

这些培训师定期教授远程管理技能大师班。