风险管理原则

总结

了解风险管理的驱动因素和主要的风险管理概念。

本课程概述了高风险行业的风险管理。它讨论了风险管理的驱动因素，定义了一些基本术语，并介绍了主要的风险管理概念，如风险承受标准和尽可能低的合理可行(ALARP)。

本课程简要介绍一些关键的风险评估技术和它们可能被使用的情况。它考虑了HSE/安全案例和HSE管理系统(HSE MS)的目的和结构。本课程包括对历史上一些重大事故及其根本原因的案例研究，并评估安全领导和组织文化在预防事故中的重要性。

本课程是了解风险和安全管理的基础，然后可以通过进一步的学习来加强，特别是危害识别，风险分析和风险降低& ALARP。

这门课程的方法是由我们通过“做”来学习的事实来定义的;有许多活动和工作实例补充和嵌入学习。

谁应该参加?

经理、工程师、操作员、HSE风险顾问和风险管理从业者、安全经理、过程安全工程师、风险工程师、工厂完整性协调员。

我将如何受益?

• 将风险管理过程分解为其组成部分
• 对比“危害”、“后果”和“风险”等关键风险管理术语
• 评估导致组织管理风险的各种驱动因素

关键的主题

• 风险管理的驱动因素
• 定义和术语
• 风险管理过程的要素
• ALARP的演示
• 示例工具、技术和研究
• HSE案例(或安全案例)和HSE管理体系
• 领导力、文化和行为
• 重大事故原因