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卓越运营

精益的领袖

获得领导所需的技能,并对支持改进活动的文化发展负责。

2天

成员:£1095年+增值税
非会员:£1350年+增值税

课程 地点和日期
精益的领袖

N/A

成员:
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非成员:
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总结

获得领导所需的技能,并对支持改进活动的文化发展负责。

旨在支持在组织内指导和领导精益活动的个人。

本课程侧重于精益领导者在战略部署和支持改进活动的文化发展中的重要作用。

交付格式:

本课程为面对面授课。

谁应该参加?

在组织内指导和领导精益活动的个人。

我将如何受益?

  • 了解精益活动的战略部署如何支持可以实现的可持续利益
  • 理解精益领导者的角色
  • 了解如何诊断和满足多个利益相关者的需求
  • 了解如何识别和管理变革阻力
贡献14个CPD小时

关键的主题

  • 成为变革的领导者
  • 管理涉众需求
  • 战略部署的核心概念
  • 支持精益项目实施的行为
  • 识别变化的阻力因素
  • 识别抵制变革的不同信号
  • 管理变革和发展文化以支持可持续的改进

内部培训和定制培训

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一目了然

  • 持续时间:
    2天
  • CPD小时:
    14

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