国际管理

总结

本课程为您提供实用的工具和技术，以改善您在与虚拟和国际团队合作或领导时的互动。

随着越来越多的虚拟和跨文化工作，了解如何获得结果，并在保持和发展关系的同时影响个人和团队变得越来越重要。

这个为期两天的课程将为您提供实用的工具和技术，以改善您在与虚拟和国际团队合作或领导团队时的互动。本课程还将向您介绍跨文化工作时可能面临的障碍，以及如何为自己和团队做好准备。

谁应该参加?

该计划适用于领导国际团队的直线经理和虚拟工作的项目经理。

我将如何受益?

课程结束后，你将能够:

•了解文化的作用及其对人员和组织的影响。
•提高与全球受众沟通时的影响力。
•培养更有效的跨文化沟通技能。
•适应文化刻板印象，并知道如何做好准备。
•了解你自己的影响方式，以及如何调整这种方式来提高你影响他人的能力。
•了解远程团队工作的最佳实践原则。
•能够利用多种工具在远程团队中确保更高的性能。

关键的主题

•目的、人、联系和时间。
•应对信任的挑战——建立关系。
•绩效管理。
•动机的挑战。
•影响力。
•通过技术进行有效沟通。
•文化形象。
•文化维度。
•世界商业文化。
•行动计划:远程领导的最佳实践方法。

见见我们的培训师

这些培训师定期教授国际管理。