一线管理技能大师班

总结

培养你的管理技能，建立作为领导者的信心，从别人那里得到最好的东西。

随着世界已经过渡到远程工作，获得成功管理团队的最新技能从未如此重要。

在这个新的虚拟课程中，您将学习有效的直线经理的最佳实践和行为。发现强大的技巧来提高你的信心，使用经过验证的管理工具来帮助你激励、影响和从别人那里得到最好的东西。你将设计并离开一个战略蓝图，以实现任何变化，并支持你的成功。

这个大师班将提供超过四节90分钟的虚拟课程，为您提供一套实用工具，帮助您更有效地管理团队。它是专门为培养你的能力和信心而设计的，以成功地执行你作为经理的角色。

大师班是如何运作的?

它将提供超过四个两个小时的虚拟教室(VC)，加上一个可选的诊所，将在最后一个VC后一个月举行，让与会者讨论成功、挑战和最佳实践:

• VC1:绩效管理和创建有影响力的目标
• VC2:通过建立信任和倾听来增加价值
• 反馈和激励来推动绩效
• VC4:沟通和影响团队建设
• 大师级诊所(可选)

这些风投不是说教。相反，它们是高度互动的课程，并鼓励与在实体教室学习相同的参与。

会议之间的时间可以让你吸收想法，并在下一次研讨会之前反思所学到的经验教训。在我们进一步学习之前，您的任何问题都会得到解答。每个模块都具有高度的互动性。你将有机会学习其他类似职位的经理的经验，有自我反思和分享最佳实践的空间。

大师级的诊所

大师班结束一个月后，您将有机会与小组其他成员一起讨论一个小时的成功案例、挑战和最佳实践。在这个60分钟的会议中，把你当前的问题提出来，让团队在专业的商业教练和培训师的帮助下，引导你的思维走向战略性的创新解决方案。

这是一个机会，让你反思自己已经走了多远，并专注于为了实现目标还需要做出哪些改变和调整。

培训包插件

您可以选择购买本课程的两个60分钟的教练课程，如果一起购买，可以享受折扣，以帮助您加快取得成果。

培训课程将在课程结束后每周进行一次，为您提供一个独特的机会，与经验丰富的教练讨论您面临的任何问题，他将指导您的思想，策略和行动，以确保您的学习经验对底线有直接影响。

预定这个大师班与教练附加

只需要预订辅导

谁应该参加?

• 如果你是新任命的和/或现有的直线经理，想要用最新的工具和策略来提升你的技能，从而变得更有效率
• 所有经验丰富的部门经理都明白，在当前的环境下，将你的知识和技能正式化从未像现在这样重要。
• 如果你即将接受你的第一线管理职位，这个虚拟课程将使你更容易过渡，并让你对自己的能力更有信心。
• 这些虚拟课程也适合你，如果你想在你的职业生涯中迈出一步，并想为接下来的事情做好准备。
• 有重要人员管理职责的非直线经理。你可能是一个项目或计划经理。

我将如何受益?

• 培养你对如何管理日常表现的理解，并从你的团队中获得最好的。
• 一系列影响技巧，以提高您作为领导者的效率，并在管理团队和实现目标方面更有信心。
• 更好地理解是什么激励了我们，并确定了与报告和利益相关者一起开发/保持激励的策略。
• 学习和练习传达强有力的反馈信息的方法

关键的主题

• 绩效管理——从人身上得到最好的东西
• 以有影响力和激励的目标和目标工作
• 信任，以及它在领导和人际关系中的重要性和作用
• 提供强大的反馈信息，建立关系并实现高绩效
• 激励和参与，尤其是考虑到今天的不确定性
• 沟通，以及如何根据情况和听众进行调整
• 影响技能，技术和策略，以发展你的领导力和激励他人

见见我们的教练

这些培训师定期教授一线管理技能大师班。