定义并验证你的商业理念

总结

学习如何将商业理念转化为商业成功，以优化商业战略发展业务并获得竞争优势。

评估和重新校准你的商业想法，使用一个系统，被证明是有效的，专门针对工程师。

这个为期5周的实用课程将向您展示如何使用战略创新为您的企业和客户创造价值，发现未来的商业机会，并推动增长。

在这五周的时间里，你将发展你的研究能力，发现你在市场中的位置，并缩小你现在的位置和你希望你的企业成为的位置之间的差距。

您还将学习一种创新的方法，将想法和营销见解引入您现有的业务模式，以获得更大的业务成功。

本课程将指导您通过五个核心领域来帮助您定义和验证您的商业理念:

星期1:定义和确定战略和目标
星期2市场是怎样的?我的产品有什么需求
星期3:市场验证、反馈以及如何克服市场阻力
星期4:客户旅程和角色
星期5:定价和生命周期价值

在短短五周内，您将获得工具和技术，以考虑和评估您的核心产品，以及如何实现可持续的结果的指导。

五周后，您将有机会在两次私人培训课程中与培训师讨论您的学习和业务。

你准备好让你的生意更上一层楼了吗?

交付的格式

本课程将使用交互式虚拟教室(VC)技术进行授课。它包括:

•5次90分钟的风险投资
•与培训师进行两次60分钟的私人培训，讨论您的进展，询问您业务的具体问题，并计划下一步

这是一个独特的机会来讨论你所面临的任何问题，并讨论策略和行动，以确保你的学习经历对底线有直接的影响。

你可以以折扣价购买额外的辅导课程。如需更多信息，请与我们联系training@manbetx体育注册imeche.org

谁应该参加?

本课程适合任何想要:

• 了解如何把一个想法变成一个成功的企业
• 确定他们的商业理念的商业潜力
• 更多地了解他们的市场，了解他们的客户需要和期望什么
• 管理业务或更多地参与战略决策(有限公司、合伙人和个体经营者)
• 改变服务或产品提供，寻求增加知名度

我将如何受益?

• 使用一个经过验证的创新过程来制定你的商业战略
• 明确并定义你的目标和价值主张
• 预测差距和趋势，并在挑战发生之前解决它们
• 向有经验的企业主、培训师和教练学习，熟悉如何应对市场变化和低迷并从中获利
• 了解市场以满足客户的需求
• 开发新产品或改进影响市场的现有产品
• 在新的方向和市场上发展你的业务，以吸引新的客户
• 在竞争中保持领先，提高你成功的机会
• 增加你所提供的价值和对你的企业的价值
• 分析你的业务和竞争，看看你的业务模式的改进可以推动你的业务

见见我们的教练

这些培训师会定期教你定义和验证你的商业理念。