商业技能

总结

通过理解和应用基本的商业原则，为企业盈利做出贡献。

乔治·克列孟梭曾说过一句名言:“战争太重要了，不能交给将军们。”然而，作为工程师，我们经常把收入和利润留给会计。在今天的商业环境中，这已经行不通了。业务的所有部分，尤其是工程师，需要看到更大的图景，并了解他们可以拉动的杠杆，这些杠杆可以对公司的盈利能力产生巨大的影响。

本课程将让您了解商业世界，以及如何处理实际问题，包括处理供应商，苛刻的客户，以及探索增加价值和获得竞争优势的机会。

实用且无行话，它提供了必要的技能和知识，使工程师能够更有效地做到这一点。与此同时，通过提高商业意识来改善他们的职业前景。

谁应该参加?

各级工程师。那些刚进入行业的学生，包括商业毕业生，将获得有价值的概述，而更多的高级工程师可以学习和应用个人和职业发展所需的知识。

我将如何受益?

• 更好地管理客户(内部和外部)，通过理解他们的需求，确定什么构成了他们的“价值”，并能够更果断地与他们打交道
• 为项目和合同的盈利能力做出更大的贡献，并更好地管理影响业务盈利能力和商业价值的问题
• 在与商业同事开会时“坚持自己的立场”
• 了解自己和他人的业务战略，并相应地调整自己的行动
• 有效地识别、预测和管理风险
• 把你的角色放在更广阔、更商业化的环境中看待
• 解释工程师能够显著影响公司盈利能力的主要方式
• 更有效地管理和优先考虑利益相关者

关键的主题

• 什么是商业
• 处理具有挑战性的客户或供应商
• 把自己培养成一个有商业意识的工程师
• 商业上合理的风险，挑战和机遇
• 什么是“商业战略”
• 个人的优先顺序
• 操作映射

见见我们的教练

这些培训师定期教授商业技能。