研发项目管理

劳伦斯在他所在部门担任领导职务后，参加了IMmanbetx体育注册echE的研发项目管理课程。这个职位“有很多责任来计划和安排同事的时间”。

2021年12月，劳伦斯参加了一个更一般的领导力课程，但他觉得研发课程在他的新角色中可能特别有价值。在阅读了课程内容后，“这似乎真的很适合我去掌握(Torus研发部门)发生的一些事情，而这些事情是我过去不知道的。”

2022年7月，劳伦斯在考文垂的MTC(制造技术中心)亲自参加了为期两天的课程。他说，大约有14名其他与会者，培训由Jean Billingsley(工商管理硕士)主持。manbetx体育注册

劳伦斯解释说，该课程首先概述了如何规划研发项目，并指导了如何识别不同类型的研发项目以及管理这些项目的适当方法。“我对Obeng的模式很感兴趣，它涉及不同类型的研发项目。这门课程告诉我们，在你真正开始计划项目之前，确定你正在进行的研发项目的类型是关键。通过定义项目类型，它也有助于应用正确的领导风格”。劳伦斯补充道:“在(参加)这门课程之前，我在项目开始时可能不会想到要这么做。”

他发现的另一个特别有价值的领域是“在任务完成后为项目分析甘特图的想法”，他说这对他来说也是新的。“在项目的任何时候计算‘挣值’，让(你)能够衡量项目的进度和成功，这是我想在我参与的下一个项目中实施的东西。”

劳伦斯回忆说，在第一天学习了理论之后，第二天的课程更加实用，“我们将第一天学到的很多知识重新运用到实践中”。

对劳伦斯来说，这门课程最好的地方可能是“每个人之间的互动”。他说，Jean“非常非常擅长把我们所有人混在一起，把我们分成不同的小组”。“当你与来自完全不同行业的其他人交谈时，你会看到他们遇到的问题，这让理论变得更加真实”，并将学习融入背景中。

与来自不同行业的人交谈也可以让想法相互交流。通过“与大量不同的行业交流他们的问题以及他们所面临的问题，这真的会让你深入了解如何(在Torus)实现其中的一些内容”。

除了课程内容，Laurence也很欣赏它的结构，它在清晰的学习成果和一定程度的灵活性之间提供了很好的平衡。劳伦斯过去参加的培训课程要么过于死板，要么感觉“有点杂乱无章”，他发现这门课程很好地平衡了两者。Jean能够根据与会者的具体研发项目挑战调整内容，同时也提供了大量的理论。

1. 学会识别不同类型的研发项目，以及制定计划的最佳方式。
2. 通过互动小组工作将理论付诸实践。
3. 向其他学员学习在不同行业的应用。

“我现在更清楚自己的方向了，而不是像你有时在项目不顺利时那样感到有点失落。”

参加该课程一个月后，回顾这门课程，劳伦斯解释说，他已经开始记录如何将所学到的知识应用到自己新的研发领导岗位上。“当我从课程中回来时，我回顾了我们目前的研发项目流程文件，并制定了一个计划，以便在未来对这些文件进行修改。”

他说，Torus目前的文档“试图实现用于我们标准工程执行的相同文档”。然而，“这门课程告诉我，由于范围和方法的不确定性，一个研发项目可能需要非常不同的要求。我想实现的变化包括添加更具体的阶段门，允许监控项目进度。”

他想利用课程学习的另一个领域是研发项目时间表文档。“我考虑过重新安排项目(文档)中某些任务或审查的顺序。通过审查或修改文件，我想要获得的关键是确保项目在关键阶段仍然可行，并且范围蔓延不会发生。”劳伦斯表示，他希望在适当的时候“向管理团队展示这些变化”。

更广泛地说，劳伦斯表示，他觉得自己现在对如何管理未来的研发项目有了更清晰的想法。他和一位同事一起参加了该课程，因此两人也可以交换笔记，“我们能够回来与(Torus)的其他人分享我们学到的一些东西”。

展望未来，劳伦斯希望能更适应他的新领导角色，但他可能对未来进入一个更有管理意义的职位感兴趣。在专业发展方面，IMechE的特许经营权在召唤着我，尽管“我想确保我先有了相manbetx体育注册关经验，而不是急于申请!”