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报告

核能:英国未来之路

近年来,英国在可再生能源发电方面取得了长足进步,从而减少了对燃煤发电站的依赖。

政府的下一步是概述整个英国能源部门的脱碳计划,作为其对低碳未来承诺的一部分。因此,核电工业将是实现这一愿景的重要组成部分。然而,政府必须在核能领域大胆规划,实现低碳发电,同时支持英国的制造业、技术和经济。

本案例研究重新审视了核能在英国能源结构中的作用,并提出了一种技术途径,如果它要在提供安全、负担得起的低碳电力方面发挥关键作用。

建议

这些建议都可以通过一个明确的核部门计划来实现,其中关键的促进行动确保我们离开欧洲原子能机构时对工业的影响最小,GDF的交付要么被确认,要么被放弃,作为一个国家,我们最大限度地利用我们的钚库存的能源资源。这
将开辟本案例研究中确定的新的“核途径”。

1.“核途径”应通过致力于实现以下三个目标来实现:

  • 到2030年实现新老换新,并制定明确目标和计划
    未来核能的基载能力。
  • 到2040年,拥有一批价格合理的小型反应堆。
  • 在2050年以后发展第四代核电站和核聚变核电站。
2.需要采取行动消除三个“路障”:
  • 英国脱欧原子问题需要紧急解决,否则整个英国核工业将面临同样的问题
    不能正常工作。
  • 公布交付地质处置设施的确切时间表和计划。
  • 推进钚处置的坚定计划,特别是认真考虑如何利用PRISM SMR实现上述若干目标。
3.主要的促进行动包括:
  • 紧急考虑核项目的“替代融资方案”,特别是Wylfa Newydd和Moorside。
  • BEIS将继续发展由DECC启动的“SMR路线图”。
  • 确保退欧后安排继续支持发展
    融合计划的一部分。
  • 负责gda相关设计变更的独立评审,以确保
    这些成本没有不必要的增加。
  • 支持模块化建设园区的发展,规划为
    默西河,开发模块化的施工技能和过程。
  • 为小型反应堆提供通用设计评估名额,并使核监管办公室具备进行审查所需的技能和能力。
  • 确保核技能战略计划得到有效实施
    将核建设技能添加到“第2级-短缺职业列表”。
  • 开展一项新的战略选址评估,以确定2025年以后建设的潜在核场址,包括小型反应堆场址。

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