地区委员会的存在是为了支持德文郡和康沃尔郡协会成员的专业发展。我们也希望促进和颂扬工程，鼓励当地人对工程的好奇心，并激励年轻人将工程作为一种职业。
每年，我们都会在年度股东大会后召开年度战略会议，讨论下一年的目标、愿景和目标。以下是我们今年策略会议的短期及长远目标:
长期目标:
长期目标是我们为未来5年想要实现的目标而设定的目标。这些目标将塑造委员会的战略，决定我们如何运作，以及我们作为一个委员会成长和发展的目标。
- “成为一个代表本地工程师的委员会(促进多样性)”
- “重点招聘新委员，特别是年轻委员，以确保委员会的长寿。”
- “2022年纸板船比赛(CBR)”。
- 在当地打造良好的品牌形象。
- “与本地兴趣团体、机构及教育团体建立联系，与五个青年团体建立伙伴关系。”
- “参加工程竞赛或知名活动。”
短期目标:
短期目标是我们希望在明年完成的目标，直到下一次年度股东大会(AGM)。
- “改善与当地成员和利益团体的沟通，针对特定群体和公司。增加委员会会议的可及性，确保所有委员会会议都是“混合”的(地点)。目标是普利茅斯7个，康沃尔2个，德文郡3个(不是普利茅斯)。”
- “继续使用社交媒体策略，增加社交媒体的足迹，并始终保持活跃。”
- 使持续专业发展(CPD)活动多样化。(讲座、辩论、参观等)
- “继续与当地利益团体和机构(西南职业、RINA、IET、IMarEST、普利茅斯市议会、普利茅斯制造商集团)保持联系。”
- “成功规划和运行普利茅斯IMechE CBR 2022”manbetx体育注册
- “每年至少举办两次社交活动(德文郡一次，康沃尔郡一次)。”
- “每年举办3次大型CPD活动。”
- “参加当地的招聘会(学徒招聘会，直接进入每所中学和他们的招聘会，普利茅斯Stem女性)”
- “通过开展MPDS指导、专业注册会议，增加对该地区专业注册的关注，并与主要的IMechE建立联系，以了解何时在当地举办会员会议并进行宣传。”manbetx体育注册促进本地会员取得专业注册或联谊。
- “促进公司和成员在该领域的卓越工程技术。”