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产品生命周期

供应链工程(五)

了解供应链,以及工程师在新产品开发过程中如何影响供应链运营和绩效。

6个小时

成员:£550+增值税
非会员:£650+增值税

课程 地点和日期
供应链工程(五)

N/A

成员:
£550.00 +增值税
非成员:
£650.00 +增值税

总结

了解供应链,以及工程师在新产品开发过程中如何影响供应链运营和绩效。

本课程涵盖了从采购到产品生命结束的端到端供应链管理的关键原则和概念。

该课程旨在鼓励讨论和反思工程在适应供应链要求方面的作用,以及在影响供应链的设计和运作方面的作用。这包括探索新技术对产品和供应链的影响。

您将具备与供应链上的关键利益相关者协作的能力,以便更有效地共同工作,优化供应链绩效。

本课程介绍了理解不同类型供应链的基本框架,涵盖了它们对业务绩效的重要性,并从设计、采购和物流的角度探讨它们,涵盖了退货、维修、维护、回收和回收等主题。

此外,还将介绍工业4.0等技术趋势对供应链的影响。通过混合案例研究和例子,您将有机会绘制自己的供应链,并讨论您的一些关键供应链挑战

车间的格式

3个虚拟课程(vc),每个2小时,连续几天。

第1场(9:30-11:30):有效的产品生命周期工程的关键原则
第二部分(9.30-11.30):供应链概念介绍
第三部分(9.30-11.30):供应链的挑战

•必要的会前/会后活动

谁应该参加?

参与供应链管理或其角色对供应链绩效有影响的工程师和设计师。

我将如何受益?

  • 了解供应链管理的基本概念
  • 认识到供应链的重要性和工程在其运作方式中的作用
  • 识别改善供应链绩效的机会
  • 能够更好地与供应链上的关键利益相关者合作
  • 欣赏包括工业4.0在内的新技术对全球供应链的影响
贡献6小时CPD

关键的主题

  • 供应链定义
  • 采购
  • 物流
  • 产品支持和生命周期结束管理
  • 供应链挑战
  • 设计注意事项
  • 销售及运营计划
  • 未来趋势(例如工业4.0 /服务化)

对应于UK- SPEC能力:C而且B

  1. 责任,管理或领导-对于注册工程师和特许工程师:“提供技术和商业领导”
  2. 流程、系统、服务和产品的设计和开发——适用于特许工程师:“应用适当的理论和实践方法来分析和解决机械工程问题”适用于注册工程师:“应用适当的理论和实践方法来设计、开发、制造、建造、运行、维护、退役和回收机械工程流程、系统、服务和产品”

内部和定制培训

告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。
如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。

分享:

一目了然

  • 持续时间:
    6个小时
  • CPD小时:
    6
  • UK-Spec:
    C、B

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