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本课程着眼于如何在识别所呈现症状背后的真正问题之前，清楚地定义问题。
6个小时
成员:£550+增值税非会员:£650+增值税
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我们周围充满了改进的机会，但我们如何知道我们是否在解决正确的问题?我们如何知道我们是否做出了正确的改变来解决这个问题?如果我们不知道该怎么做，我们该怎么办?
问题的根本原因是可以被关闭和重新打开的东西;除非认清这一点，否则所做的任何改变都无法永久解决问题。
一旦确定了根本原因，解决方案通常就很简单了。在其他时候，想出一个尝试的选择并不容易，这就是你需要更有创造力的地方。
我们设计了这个为期一天的互动强化课程，为改进专家提供工具和有效的方法来识别关键业务问题及其真正的根本原因。我们还提供了一些创造性的工具来开发改进选项。
使用虚拟教室技术，三个2小时的虚拟教室(VC)将专注于不同的主题:
告诉我们您团队的CPD需求，我们将为您提供专门的培训计划，为您的工程部门量身定制。如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训，请联系我们的顾问。
如果您对我们的培训课程有任何疑问，请与我们联系。
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1一天课程
在本课程中，我们提供基础知识，并建立您在工作层面应用产品设计和过程FMEA的信心。
获得对精益的深刻理解，使您能够识别机会并自信地应用基本工具来改进流程和关键指标。
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有哪些选项可用?
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