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卓越运营

介绍用精益西格玛解决结构化问题

决定采取哪条路径来改善你的业务。

1天

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课程 地点和日期
介绍用精益西格玛解决结构化问题
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成员:
£550.00 £495.00 +增值税
非成员:
£650.00 £585.00 +增值税

总结

决定采取哪条路径来改善你的业务。

适合那些没有接触过精益或六西格玛的人。本课程提供了每一种哲学的概述与实践元素,使主题生动起来。

交付格式:

本课程为面对面授课,如需其他授课形式,请与我们联系。

谁应该参加?

个人和组织希望决定采取哪条路径来改善业务。

我将如何受益?

  • 理解使用结构化方法解决问题的好处
  • 理解精益和西格玛的起源和核心概念
  • 探索如何在一个简单的改进项目中部署核心工具
贡献7小时CPD

关键的主题

  • 问题解决方法
  • 精益和西格玛的起源
  • 质量等级
  • 要理清DMAIC
  • 8种浪费
  • 改进项目的关键阶段
  • 常见陷阱和错误

见见我们的教练

这些培训师定期教授如何使用精益西格玛解决结构化问题。

  • 精益团队

    我们的专家顾问团队具有在广泛的行业部门部署精益和六西格玛原则的经验。他们的知识财富是通过直接管理改进项目和帮助其他人在他们的操作环境中有效使用正确的工具而积累起来的。精益西格玛团队成功的关键是他们能够简化复杂的问题,并指导和指导其他人在自己的工作环境中应用精益和六西格玛建立信心。

内部和定制培训

告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。
如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。

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一目了然

  • 持续时间:
    1天
  • 地点:
    伦敦
  • CPD小时:
    7

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伦敦
9月12日2023 7月12日前可享受9折优惠

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有哪些选择?

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  • 混合项目-我们使用一系列交付方法、开发主题和绩效资源,确保您的团队拥有帮助您的业务蓬勃发展所需的知识和技能

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