领导团队

国际管理

本课程为您提供实用的工具和技术,以改善您的互动时,与或领导虚拟和国际团队。

2天

下一个可用:

成员:£995+增值税
非会员:£1215年+增值税
免费带一位同事

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课程 地点和日期
国际管理
成员:
£995.00 +增值税
非成员:
£1215 .00 +增值税

总结

本课程为您提供实用的工具和技术,以改善您的互动时,与或领导虚拟和国际团队。

随着越来越多的虚拟和跨文化工作,了解如何获得结果、如何在维持和发展关系的同时影响个人和团队变得越来越重要。

这两天的课程将为您提供实用的工具和技术,以改善您的互动,当您与或领导虚拟和国际团队。本课程还将向您介绍在跨文化工作时可能遇到的障碍,以及您如何为自己和团队做好准备。

谁应该参加?

本课程适用于领导国际团队的直线经理和虚拟工作的项目经理。

我将如何受益?

课程结束后,您将能够:

•理解文化的作用及其对员工和组织的影响。
•在与全球观众交流时,提高你的影响力。
培养更有效的跨文化交流技能。
•适应文化刻板印象并知道如何为之做好准备。
•了解自己的影响方式,以及如何调整这种方式来提高自己影响他人的能力。
•了解远程团队工作的最佳实践原则。
•能够利用多种工具确保远程团队的更高性能。
贡献14个CPD小时

为了满足我们的要求,我们对路线进行了调整。第二天真的很好,所有的学习都在一起了。

戴夫Desideri丰田

关键的主题

•目的、人、联系和时间。
•处理信任的挑战——建立关系。
•绩效管理。
•动力的挑战。
•影响力。
•通过技术进行有效沟通。
•文化图像。
•文化维度。
•世界商业文化。
•行动计划:伟大的远程领导的最佳实践方法。

映射针对英国- SPEC能力:CD

  1. 责任、管理或领导-对注册工程师和特许工程师:“提供技术和商业领导”
  2. 沟通和人际关系技巧-对注册工程师和特许工程师:“展示有效的人际关系技巧”

满足我们的运动鞋

这些培训师定期教授国际管理课程。

  • 艾迪·温顿

    艾迪·温顿

    Eddie是一位有成就的领导者,在许多大型国家和国际组织中担任了20多年的管理职位。
  • 安迪•韦伯

    安迪•韦伯

    安迪是一位专业的导师,拥有超过15年的指导、指导、咨询和提供培训的经验。

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如果您需要为您的团队找到最合适的培训,请与我们的顾问联系。

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乍一看

  • 持续时间:
    2天
  • 地点:
    伦敦
  • CPD小时:
    14
  • 认证:
    没有
  • UK-Spec:
    C, D

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国际管理的可用日期

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伦敦
2019年10月15 - 16

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