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平衡短期盈利能力和长期价值创造，更有效地管理项目。
2天
下一个可用:2023年2月6日，伦敦
工程师通常需要熟悉会计使用的术语和报表。在项目、服务交付、生产或其他领域的技术专长，只有在工程师了解推动业务的会计和报告流程的情况下才能完全实现。“财务管理”课程使学员能够提高财务、管理和项目会计方面的技能。开发假设模型，并更深入地了解决策对财务措施的影响。完成后，您将能够评估一个组织的财务健康状况，并解释财务信息，以便为自己的决策提供信息。你可以将这门课程升级到CMI 5级资格。要了解如何操作，请访问imeche.org/Cmanbetx体育注册MItraining/Level5。
课程结束后，您将能够:
•了解主要财务报表;损益，资产负债表和现金流•认识到现金流和营运资本的重要性•更有效地管理资源制定和管理预算•知道如何评估机会，并在必要时削减成本确定并更好地管理关键财务指标(kfi)•进行假设分析以更好地理解风险•认识到“软”绩效驱动因素的财务影响——关系、文化、技能、品牌和知识•为设备、营销、新员工、培训建立强有力的商业案例并证明投资决策的合理性•平衡短期盈利能力和长期价值创造
我非常喜欢这门课，而且讲得非常精彩。不是无聊的时刻! 托马斯·布赖特-帕森斯·布林克霍夫
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托马斯·布赖特-帕森斯·布林克霍夫
•了解财务报表——损益和资产负债表•现金流的重要性管理流动资金——债务、信贷和库存•开发“假设”敏感性模型。•成本分配•预算方法•分析财务业绩-盈利能力，流动性，财务状况•平衡计分卡在实现财务目标中的作用•项目财务和资本预算•价值管理和经济利润
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