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个人发展

指导基础

学习如何使用指导技巧来提高员工的表现。

1天

成员:£550+增值税
非会员:£650+增值税

课程 地点和日期
指导基础

N/A

成员:
£550.00 +增值税
非成员:
£650.00 +增值税

总结

学习如何使用指导技巧来提高员工的表现。

在本课程中,我们的重点是如何在工作环境中指导你的员工,重点是结果和积极的行动。

我们将介绍两种简单明了的模型来支持工作场所的指导过程,并将提供实践您的指导风格的机会。

这个为期一天的课程将为您提供指导您的员工更好表现的技能。找出“指导”这个术语的真正含义,以及作为一个工程经理,你是如何做到的。

谁应该参加?

本课程适合经理和团队领导。

我将如何受益?

在课程结束时,你将能够:

专注于指导你的员工更好的表现
使用适当的指导模式来引导对话并导致行动
帮助你的员工做到最好
知道什么时候使用教练谈话才能达到最好的效果
专注于“积极倾听”来提高听力技能
运用好的提问技巧找到问题的根本原因
贡献7小时CPD

优秀的内容和传递-非常相关自己的公司的需要。

主席保罗

关键的主题

指导入门
辅导范围
学习方式和学习周期
优秀教练的特征
教练模式——成长
KSA模型
反馈

对应于UK- SPEC能力:CD而且E

  1. 责任,管理或领导-对于注册工程师和特许工程师:“提供技术和商业领导”
  2. 沟通和人际交往能力-对于注册工程师和特许工程师:“展示有效的人际交往能力”
  3. 专业承诺-对于注册工程师和特许工程师:“表现出对专业标准的个人承诺,认识到对社会、专业和环境的义务”

内部和定制培训

告诉我们您团队的CPD需求,我们将为您提供专门的培训计划,为您的工程部门定制。
如果您需要帮助为您的团队找到最合适的培训,请联系我们的顾问。

分享:

一目了然

  • 持续时间:
    1天
  • CPD小时:
    7
  • UK-Spec:
    C d e

需要帮助吗?

如果您对我们的培训课程有任何问题,请与我们联系。

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有哪些选择?

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  • 量身定制的课程-我们的个性化课程可以帮助您解决团队或部门的具体问题,并为您提供前进所需的实用工具
  • 混合项目-我们使用一系列交付方法、开发主题和绩效资源,确保您的团队拥有帮助您的业务蓬勃发展所需的知识和技能

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