8D问题解决

总结

学会识别、纠正和消除反复出现的问题。

8D是一种基于团队的问题解决方法，最初用于汽车行业，但现在被广泛应用于行业应用。它的目的是把一个短期的修复到位，找到问题的真正根源，并实施一个永久的长期解决方案。

这个高度实用和互动的课程重点是确保您可以立即实施8D方法和解决问题的工具，并将其应用于各种场景，从车间员工需要使用这些工具作为解决问题团队的一部分;给希望推动改进的经理。

该课程非常强调实用的解决问题的工具，以及如何将8D方法与现有的组织流程联系起来

交付的格式

这是一门以课堂为基础，面对面授课的课程。

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谁应该参加?

这门课程适合广泛的听众。它已成功交付给车间人员，他们被要求开始使用基于团队的问题解决工具;也适用于那些想要更多地了解整体方法并将8D集成到现有流程中的经理和主管。

我将如何受益?

• 对解决问题的原则有更深入的了解
• 理解8D的九个步骤和团队合作的重要性
• 理解使用数据来支持8D问题解决的重要性
• 能够实施8D方法解决问题，以支持你的工作活动

关键的主题

• 结构化解决问题方法的重要性
• 8D的概述及其宗旨和目标
• 8D方法每个层次的详细视图
• 解决问题的常见方面与8D有关
• 在您的组织中推广8D方法的考虑事项

见见我们的教练

这些培训师会定期教授8D问题解决方法。