为团队的目标、成长和贡献提供领导和激励
盖洛普(Gallup)的研究显示，在高度敬业的领导团队的监督下，员工自己敬业的可能性要高出39%。戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)最近的一项调查发现，拥有敬业员工的公司比那些没有敬业员工的公司表现高出202%。
此外，YouGov和MHR最近对2006名员工进行的一项调查显示，管理者缺乏人际交往能力，58%的受访者表示，他们认为管理者不具备处理工作中人际关系或情感方面的能力。
我们相信，高效的领导者能够建立牢固的关系，发展高绩效，实现目标，并最终取得成果。该组合将支持个人和企业适应和应对当今复杂的管理挑战。
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