世界级的维修保养

在他的职业生涯中，Wayne在前线维护中担任角色，在故障发生时做出反应。但他也担任过可靠性方面的职位，这需要一种更具战略性的方法，确定故障发生的原因，并试图设计出解决方案。

所以，当他看到从不同角度涵盖这个话题的“世界级维修”课程时，他说这真的很吸引他。

此外，如上所述，韦恩正试图在兰精引入一种可靠的文化，所以他觉得这门课会给他提供一些想法来帮助灌输这种文化。

韦恩表示，这门课程原本打算在谢菲尔德进行面对面授课，但最终改成了在线授课。虽然他一开始对在网上进行训练犹豫不决，但他觉得“总的来说，这可能比旅行和过夜要好”。该课程于2022年7月进行了整整两天，由另一名学生和导师(马修·拉斯卡杰饰)授课。

韦恩回忆说，这种小班制导致了“一些奇妙的互动”，马修“真的鼓励了很多参与”，每个人都分享了经验、故事和案例研究。

本课程涵盖了实施世界级维修策略的关键步骤。这包括对不同维护策略(预防性、预测性等)的概述，以及工程师用来决定哪种方法是正确的标准。书中还有一节是关于计算故障概率的，研究如何“预测一件设备的可靠性”。课程还探讨了分析故障原因的方法。

Wayne发现的另一个特别有用的元素是案例研究——探索现实世界的例子，并展示维护工程师如何实施策略来解决这些问题。

韦恩指出，像任何课程一样，有些部分与兰精的做事方式没有直接关系。尽管如此，他觉得用“全行业的视角”来学习这门课程是很有价值的。通过学习其他公司如何处理维修，我们可以学到很多东西。

1. 掌握设计维护策略的不同原则。
2. 了解如何为不同类型的资产选择维护策略。
3. 向导师和其他课程参与者学习真实世界的维护挑战和解决方案。

“这当然加深了我在选择维护策略时需要考虑的问题。”

在参加课程不到一个月的时间里，韦恩解释说，它已经影响了兰精关于设备关闭策略的讨论。

特别是，课程涵盖了故障曲线，这是一种预测设备何时最有可能破产的方法。一条失败曲线是“婴儿死亡率”(这个名字很可怕);这是指某些类型的设备在启动后很可能很快就会发生故障。

韦恩解释说，兰精的某些设备通常每周只有几个小时的维修时间。然而，通过使用婴儿死亡率曲线，他意识到这种方法可能会增加这些机器故障的风险。因此，他目前正在与同事们讨论如何减少关闭这种机器的频率，但要持续更长时间。这应该会降低它们的整体失败率。

除此之外，该课程还加深了Wayne对停机时间、安全、法定问题和立法等各种主题的了解。

他还说，了解故障概率可以帮助公司管理机器故障时的备件库存。该课程涵盖了预测何时需要新零件的方法，这可以减少购买多余零件的需要，从而节省公司的资金。

“我绝对会把它推荐给任何人，推荐给我的任何同事，”韦恩谈到这门课程时说。他认为，未来的与会者可以从简单地参与和参与与同行的对话中受益。作为一个自称“多产的记笔记者”，他还建议尽可能多地记下来。“里面有很多内容;两天要处理的事情太多了。”他说，因此，尽可能多地记下来有助于稍后刷新你的记忆。

韦恩计划继续他的专业培训，并表示他已经在关注另一个IMechE课程，该课程涵盖了工厂停工和管理的主题。manbetx体育注册更进一步，他还在考虑将来兼职攻读工程管理学位。“这将是我的下一个重要目标!”他想。